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窨井蓋全周期數(shù)字化管理系統(tǒng)圍繞“窨井蓋安全運(yùn)維”目標(biāo)，有效厘清井蓋家底、確保巡檢養(yǎng)護(hù)到位、提高多跨協(xié)同效能、壓實(shí)責(zé)任部門主體責(zé)任，推動(dòng)建立窨井蓋全生命周期管理、全鏈條運(yùn)維機(jī)制，窨井蓋多元主體協(xié)同、閉環(huán)處置機(jī)制，窨井蓋安全運(yùn)行效能評(píng)價(jià)機(jī)制等機(jī)制改革，全面提升增強(qiáng)城市安全韌性，切實(shí)保障市民“腳下安全”。

窨井蓋全周期數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用主要包括窨井蓋建檔賦碼、運(yùn)維管理、事件處置、安全運(yùn)行評(píng)價(jià)四個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景及一個(gè)數(shù)據(jù)駕駛艙。

窨井蓋建檔賦碼：

將城區(qū)窨井蓋全量納入“一張圖”管理，通過深度普查，完善窨井蓋材質(zhì)、規(guī)格、位置、權(quán)屬等基礎(chǔ)信息采集，并賦予二維碼，建立電子“身份證”，實(shí)現(xiàn)窨井蓋管理一庫匯聚、一圖感知、一屏掌控。

窨井蓋運(yùn)維管理：

據(jù)窨井蓋類型定制巡檢頻次，自動(dòng)生成巡檢養(yǎng)護(hù)周期計(jì)劃，解決了原來業(yè)務(wù)主管部門巡檢制度缺失、落實(shí)缺位、頻率低下等問題，強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管部門主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)巡檢任務(wù)鏈條化。

窨井蓋事件處置：

以窨井蓋問題發(fā)現(xiàn)多元化，事件處置高效化為目標(biāo)，在采集員上報(bào)、熱線舉報(bào)基礎(chǔ)上拓展掃碼上報(bào)、物聯(lián)感知等多源上報(bào)渠道。高效閉環(huán)處置，打造從事件發(fā)現(xiàn)到結(jié)案的多跨協(xié)同全過程處置場(chǎng)景和可視化高效閉環(huán)處置機(jī)制，使窨井蓋問題發(fā)現(xiàn)率提高60%，事件處置時(shí)效提升50%以上。

窨井蓋安全運(yùn)行評(píng)價(jià)：

制定針對(duì)窨井蓋主管部門的巡檢履職、專項(xiàng)任務(wù)、問題上報(bào)、平臺(tái)工作、應(yīng)急處置五個(gè)維度的綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面、客觀地評(píng)估主管部門的工作績效，激發(fā)主管部門在窨井蓋管治上的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促改、以評(píng)促優(yōu)。根據(jù)問題上報(bào)等數(shù)據(jù)對(duì)窨井蓋安全運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，主管部門可以根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整工作重點(diǎn)和策略，加強(qiáng)對(duì)窨井蓋問題易發(fā)區(qū)域的管理和改進(jìn)，做到防患于未然。

窨井蓋應(yīng)用駕駛艙：

聚焦窨井蓋“管、治”兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，基于一張圖匯聚窨井蓋底數(shù)及業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)，運(yùn)用五色圖實(shí)現(xiàn)對(duì)窨井蓋總體概況、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、事件協(xié)同、事件調(diào)度、決策分析等情況的一圖總覽和分色顯示，深度剖析窨井蓋管理短板，輔助管理者進(jìn)行決策優(yōu)化，做到窨井蓋一庫底清數(shù)明、一圖感知分析、一屏輔助決策。